回顾2010，有悲伤也有喜悦，但总归喜大于悲。最大的收获就是找到了一头猪，一头我认定要养一辈子的猪，虽然现在还不是我养的。
不知道是不是运动少了的原因？还是真的像同事们说的“有老婆了，精力不够花了”？。呵呵。这段时间真的感觉有点累。我想更多的是精神和思想上的累吧，想的多了，担心的多了....责任也大了.............我想，我正在承受一个考验-----一个成为真正的男人的考验。
2011年，没什么前兆的，就这么来了。。掐指一算，发现手指加上脚趾都数不过来自己的年纪了，在那12个动物身上，哥刚刚好跳完两轮。2011，传说中哥的本命年。希望是给力的一年。也希望是好运的一年。为此，哥特地穿上了红裤衩.....一般人他看不到...
最近发生的事情挺多，有些也挺突然的，但总归都还是好事。事情多了脑子就不好使了，智商有点不够花了、、有点乱，得理一理........
很多事情，你把它做好，可能不难。但是要在做好的基础上再好一点，多一点创新啥的....还真有难度.... 为此，我庆幸自己身在一个气氛非常融洽，态度非常积极的团队里。讲到团队，我就想到团队建设。关于团队建设，这是一个很伤领导脑子的事情。为此，我庆幸自己不是个领导。
说实话，我认为团队建设既简单又难。
简单的是，只要有一群团结的人，选择一个好的方向，大家一起努力，就能很容易的把这个团队搞好。
难的是，很难让一群或许不曾相识的人团结到一起，并一起努力。
当然，仅有团结还是不够的。得有那么几个能带路的，能指引方向的人。这就是所谓的有领导力的人。
都说“近朱者赤，近墨者黑”，我觉得这话中的所谓“朱”和“墨”就是有领导力的人，只是领导的方向不一样而已。
人们都喜欢好人，但是好人并不是那么容易做的。比如：在一个懒散的团队里，突然出现了一个好人，干了很多其他人不愿意做的事情....结果往往只有一个，就是这个好人被孤立了。因为这个好人让“其他人”感觉到了压力，好人干了“其他人”不愿意干的事情，而“其他人”即不愿意干这些事又怕领导会对他们有看法。所以“其他人”就选择了团结一致抵制这个好人，孤立这个好人。这个时候，如果团队中那个带头的领导没有发现这个事情，没有给与好人肯定，那往往这个好人慢慢的也就会变成“其他人”或者很难再在这个团队生存下去，这个团队也就不可能会成为好团队。 这里的好人就属于“朱” ，“其他人”就属于“墨”。
上面的这个小事例中可以看出，一个团队如果要团结的话，其实并不难，只要找到大家的共同目标，就像那群“其他人”。但是要往一个好的方向发展，还是需要一个或几个有头脑的“朱”领导。
都说“火车跑得快，全靠车头带”我并不十分认同这句话，我认为，跑得快的火车需要有好车头，就如“好人”，也需要有轮子，就如“其他人”，更重要的是，需要有一个指引正确方向的司机，司机就是领导。所以，简单的说，就是司机操控车头带动轮子，驶往共同的目的地。
我想，我现在身处的这列火车，不缺司机，不缺车头，不缺轮子。虽然行驶得还算正常，但是想要开得更远，更快，经常停下来维护还是必须的，也需要更多的能量提供更多的动力。
希望我们的火车在2011年能安全地高速行驶，2012才是大考验。
好了，不说了。每次都这样想到什么写什么，也不知道有没有人能看懂。我不在乎，因为。。。。。我的地盘，听我的。。